Специалисты из Университета Ноттингема хотели узнать, как эмоции и чувства влияют на сотрудничество. Исследователи выяснили, что чувство вины заставляло людей сотрудничать с другими. А вот гнев препятствовал сотрудничеству. В исследовании приняли участие 118 добровольцев. Их разделили на группы по 4 человека, сообщает The Daily Mail. Добровольцам выделили 20 игровых денежных единиц. В ходе игры каждый участник должен был анонимно решить, сколько единиц электроэнергии использовать (от 5 до 20). За две денежные единицы добровольцы получали единицу электроэнергии. В конце каждого раунда сведения об использовании электроэнергии сообщались группе, и «счет» делили поровну (независимо от того, сколько энергии использовал каждый участник). Когда добровольцы использовали одинаковое количество электроэнергии, результат был справедливым. Если же один из участников использовал больше энергии, чем остальные, то он получал больше ресурсов за меньшие деньги. После каждого раунда добровольцы оценивали степень выраженности своих эмоций и чувств, в том числе гнева и вины. Исследование показало: когда члены группы видели, что кто-то использовал больше энергии, чем остальные, они злились и мстили, повышая потребление электроэнергии. Однако если человек, использовавший больше энергии, испытывал чувство вины и пытался исправить ситуацию, тратя меньше энергии, сотрудничество в группе налаживалось.
